随着电商平台和客户体系不断壮大，商家为了回馈用户或了解用户转化情况，将会设立会员特权。因此会员运营便诞生了，会员运营常常被人所误解，有些人会说会员运营就是管理好这群人，到时候给些优惠奖励就可以。其实并不是这么简单，会员运营里面还有很大学问，下面让我们来看看吧。
1、会员运营可以实现精准营销
通过会员积分系统，企业可以对会员群体里各种会员等级的用户实施不同的营销策略，从而达到，对不同消费程度的会员进行不同消费层度的行为指导。带动用户进行合理消费，提高用户的忠诚度，刺激会员产生消费行为。
2、会员运营可以最大程度刺激用户消费
会员运营一般是以会员消费频次为基准，将用户进行分层管理，以产生带动用户消费正向的激励作用，刺激用户进行更多的消费行为。会员通过消费行为，可以提高会员等级，可以提高消费折扣等，会让用户得到更大的获利感，从而提高对企业的忠诚度和粘性。在选择多样化的情况下，会有更大的几率选择同一家企业，避免用户消费行为的分散。
3、会员运营更有助于企业实现对老用户的维护
选择的多样化让企业的用户流失率越拉越高，企业的会员也大部分流失，但是企业如果采用会员运营的方法，就可以对不同会员等级的用户提出不同吸引力的优惠。对老用户的吸引力会一直大于其他新企业、新平台，从而达到留住老用户的营销目标。
4、会员运营可以降低运营成本
企业可以通过对不同会员等级的用户提供不同的优惠程度，来实现促进用户消费，提高用户活跃度。对消费意愿低的低级会员，企业可以减少优惠程度。反之，消费潜力大的会员拥有较大的优惠程度，会更有消费意愿，产生更多的消费行为。
会员运营即达到了降低利润吸引更多用户进行消费，提高会员等级的效果。正确的营销策略可以很大程度提高会员运营的目标，降低运营成本。
1、以客户为中心，进行多维客户分层分析，制定以客户需求为驱动的服务销售策略和流程，以建立长期紧密的客户关系为目标。
2、角色清晰，明确定义了客户经理和业务主管的职责。
从制度上保证客户经理至少有70%的时间用于服务会员;减少客户经理在行政事务性工作和非会员服务上所花费的时间，使客户经理能更好地为会员服务，对个人会员提供“一对一”的维护服务，对会员的数量增长、客户资产规模增长及客户满意度负责。将主管的职责从行政管理拓展到业务辅导领域，必须肩负起对客户经理的业务指导工作 。
3、设计标准统一的VIP会员业务管理流程，包括客户管理流程、销售流程、服务流程。
其中销售流程的规范尤其重要，是落实“以客户为中心”及“客户需求驱动”的客户关系管理和服务销售模式的核心。
以客户为中心服务流程包括核心步骤：
4、后续跟踪：指向客户提供产品售后服务、实现交叉销售的过程。当通过成功的服务与客户初步建立了业务联系后，客户经理可以更容易地与客户交流，内容也从最初的产品介绍扩展到生活方式、消费习惯、家庭状况等，这种基于诚信的交往过程蕴藏着很多交叉销售、服务的机会，可提高客户对企业的忠诚度，还有可能会介绍别人成为企业的新客户。
以人为本，构建正向激励的考核机制，设置全面立体的考核指标，不但关注业绩，还关心流程及工具的运用、团队协作以及客户反馈意见等情况。
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